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国外经济
2018
09/09
06:40:01
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收购在线零售商Jet 沃尔玛的自救能否成功?

据了解,沃尔玛宣布已经跟Jet.com签署最终收购协议,将以30亿美元现金收购Jet.com,并再额外支付价值3亿美元的沃尔玛股票。此项交易预计将于今年年底前完成,被收购后的Jet.com将保留自己的品牌。

  沃尔玛是世界零售行业的巨头,是非常值得世人尊敬的企业,其管理能力和赢利模式都堪称时代的楷模,但是,随着互联网的发展,人们的消费习惯的改变,这种业态也注定会失去时代感。面对电子商务的浪潮,沃尔玛并没有选择沉默,而是一次又一次的选择出击。

  沃尔玛在中国收购了,后来将这家公司创始人全部清除改为自己操盘,但结局却并不美好,最后不得不卖给了京东。就在一个多月钱,沃尔玛成为京东集团的战略投资者,双方达成深度战略合作。作为此次协议的一部分,沃尔玛将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股,约为京东发行总股本数的5%。可见,沃尔玛对电子商务一直很上心。

  数据显示,2015年沃尔玛的总收入高达 4820 亿美元,依然是亚马逊的四倍,但是,阿里巴巴的零售业务销售额已经超越稳居世界第一多年的沃尔玛,互联网电子商务已经开始全面超越实体商店,这一趋势不仅仅在中国,也会蔓延到包括美国欧洲市场的全世界。电子商务 趋势已经不可阻挡,沃尔玛肯定认识到了这一点。

  资料显示,沃尔玛的电脑系统极其先进,仅次于美国军方的系统,比微软总部的服务器还多,通过任何一个商店付款台扫描售出的每一件货物都会自动记入电脑,货物库存能实现自动预警,还可以自动订货,能够安排最近的发货路线,保证24小时完成订单的配送。

  这样的系统是值得骄傲的,但却无法与现代发展起来的电商巨头相比,如果我们对比一下阿里巴巴双11的大促销的组织,就会非常清晰的看到实体店与电商之间的巨大差距。这个差距已经形成鸿沟,不可能通过改进来弥补,因为这是时代的进步,是两种不同模式的区别。

  研究显示,Jet.com 是一家成立时间不长的电商创业公司,依靠低价策略得到了快速发展,他们甚至从亚马逊那里抢走了一部分客户,销售额已经超过了10 亿美元,用户数量更是突破了 400 万,仅Jet.com 今年七月份的销售额就增长了 168%,是典型的电子商务后起之秀。

  Jet.com 的优势是提供快速、免费的物流服务。Jet.com 自主品牌当日速递服务自推出以来,对美国家庭的服务渗透率已经翻了一番(从 25% 上升到 50%),而两日速递服务的渗透率则高达 99%。此外,在某些高密度地区,比如纽约,Jet.com 能确保不增加自己和购物者成本的前提下,实现当日速递。以上的发展模式几乎就是美国版本的京东,这也可能是沃尔玛在与京东合作之后又看中Jet.com的重要原因。

  不管怎样,沃尔玛已经开始主动拥抱电子商务,也通过各种不同的方式进军电商,巨人正在觉醒,未来很可能会摇身一变成为新时代的宠儿。要想实现这样的目的,沃尔玛必须从内部开始转型,仅仅收购几家电商公司,应该还是远远不够。

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